Le aziende sanno riconoscere chi merita?

Le aziende italiane sanno riconoscere adeguatamente il merito? Sanno individuare, motivare, gratificare e trattenere i potenziali talenti che  operano al loro interno offrendo opportunità di crescita, di sviluppo e di carriera? A dar retta ad una recente indagine internazionale sul cosiddetto “internal recruitment” condotta da Cornerstone OnDemand, specializzata in soluzioni software per la gestione delle risorse umane, non si può certo rispondere di sì. Quando si tratta di coprire una posizione aperta soltanto il 31% ricorre a figure interne. In Gran Bretagna lo fa invece il 54% delle aziende e in Francia il 46%. In Germania, l’altro paese in cui è stata effettuata la ricerca, il dato è del 33%.

L’indagine, intitolata “La vostra azienda ha talento!”, ed i risultati sono stati resi noti alla fine dello scorso mese.  In Italia sono state interpellate 114 aziende per lo più di grandi dimensioni (solo il 29% è al di sotto dei 500 dipendenti), valendosi dell’apporto dell’Osservatorio HR Innovation Practice del Politecnico di Milano e della business community HR.

Qualche curiosità:

• Un 40% dei manager ha dichiarato che una delle ragioni per le quali si nutrono delle riserve rispetto ai processi di selezione interna è la preoccupazione che ciò divenga motivo di risentimento fra le persone non prese in considerazione.
• Un 70% dei manager teme addirittura che innescando questo tipo di competitività possa finire per perdere le persone migliori
• Soltanto l’1% delle aziende italiane interpellate, tuttavia, si è dichiarato completamente soddisfatto delle proprie strategie di “internal recruitment”
• All’incirca una metà delle aziende ritiene che la crescita professionale sia esclusiva responsabilità del dipendente e non spetti al datore di lavoro farsene carico

Curriculum in scatola

Piuttosto difficile che un’azienda assuma qualcuno a scatola chiusa. Ma proprio grazie ad una scatola c’è chi ha saputo conquistarsi un posto di lavoro. Rob Jervis, un giovane designatore grafico inglese, dopo aver inviato via mail il suo curriculum alla bellezza di 27.394 aziende senza mai ottenere un cenno di risposta, la scorsa primavera ha avuto l’idea di stamparlo su delle scatole, che ha utilizzato per riporre in ciascuna di esse tre cioccolatini artigianali, facendole poi consegnare a top designers e ad agenzie pubblicitarie di Londra e di Cambridge, la città in cui vive. Nel giro di un paio d’ore è stato subissato da inviti ad un colloquio o da offerte di tirocini retribuiti. A distanza di pochi mesi ha un posto fisso alla LPK, un’agenzia internazionale di brand design che ha sedi a Cincinnati, Londra, Ginevra, Singapore e Guangzhou.

Jon Ryder, un copywriter londinese, ha scelto come facsimile una scatola di medicinali in cui ha descritto se stesso come un farmaco. “I principi attivi di Jon Ryder – si legge nel foglietto illustrativo inserito all’interno – sono creatività, originalità e tipizzazione. Insieme formano un  potente analgesico che sradica lo stress che generalmente affligge le agenzie nei periodi di superlavoro”. Sempre a Londra, Miguel Rato (un altro designer grafico di origine portoghese) ha veicolato il suo curriculum su un tetrapack del tutto simile a quelli in cui è contenuto il latte a lunga conservazione. I replicanti ormai non si contano più tant’è che su internet c’è chi ha pensato di mettere in vendita un tool, cioè un programmino, per realizzare un “box curriculum” fai da te. Su jobinterviewcoaching.org, ad esempio, si può acquistare al prezzo di 29 dollari. Se la moda prenderà davvero piede, i selezionatori di curriculum ne avranno presto… le scatole piene!